Перспектива на 20 лет

Выдумать можно всё, что угодно. Любую картинку нарисовать на тему каким быть Екатеринбургу в 2035 году. Однако, что хорошо для школьного сочинения, совсем не годится для планомерной работы по развитию городского пространства.

10 марта в администрации города Екатеринбурга (пр. Ленина, 24а) состоялся информационный семинар по актуализации Стратегического плана развития Екатеринбурга и Генерального плана развития города.

Начальник департамента экономики администрации Екатеринбурга Алексей ПРЯДЕИН обосновал необходимость актуализации Стратегического плана, который принимался в 2003 году и последний раз изменения вносились в него в 2010-м. Вторым на трибуну поднялся исполняющий обязанности начальника департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений мэрии Сергей КОСЕНКО. Он вёл речь о новом направлении плана — стратегии пространственного развития мегаполиса.

На семинаре присутствовали заместители главы администрации Екатеринбурга, начальники департаментов и комитетов, представители районов и Мастерской Генплана.

Семинар, на котором рассматривалась концепция пространственного развития, начался неформально. Заместитель главы администрации Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам Андрей КОРЮКОВ подошёл к столу президиума и убрал оттуда таблички с фамилиями. Собрание не носило какого-то инструктивного характера, скорее, ориентировало присутствующих руководителей на род работы, которой предстоит заняться в ближайшее время.

Федеральный закон 172 «О стратегическом планировании» предусматривает актуализацию программных документов муниципалитетов один раз в 6 лет. Подошло время и Екатеринбургу проанализировать, что сделано с 2010 года, и наметить перспективы до 2030 года и дальше. Как сказал Алексей Прядеин, стратегия муниципалитета оказалась настолько взвешенной, что в коренной переработке она не нуждается. Но новые направления всё же появятся. До июня текущего года должны быть сформированы рабочие группы по каждому направлению актуализации Стратегического плана, куда обязательно будут включены специалисты департамента архитектуры и мастерской Генплана. Это продиктовано началом большой работы — формированием Стратегии пространственного развития муниципалитета. Планируется провести научный форум по вопросам стратегического планирования с привлечением экспертов российского и международного уровня. Также до конца года следует подготовить долгосрочный прогноз развития муниципалитета, а туда включены около 100 самых различных параметров. Актуализированный Стратегический план нужно сделать до мая 2017 года, к сентябрю — подготовить Генплан, а в конце 2017 года, после проведения публичных слушаний, выносить документ на утверждение в Гордуму.

— Стратегию нужно составлять красиво, понятно и чтобы фишка была, — сказал Алексей Прядеин.

Сергей Косенко, докладывая о начале разработки Стратегии пространственного развития, связал её с подготовкой Генплана Екатеринбурга. И рассказал, в чём разница между ними.

— Основа Генплана — это установленные законом процедуры, нормативные документы. Основа же стратегии пространственного развития — это ценности. Генплан — для специалистов, а стратегия — для жителей, которые должны понимать, как город будет развиваться, — пояснил он.

Вначале следует внести изменения в действующий Генплан. Затем разработать концепции Стратегии пространственного развития. И третьим этапом станет работа над Генпланом-2035.

— Состоявшийся семинар — один из этапов в старте актуализации Стратегического плана, начало вовлечения руководителей всех уровней в эту очень непростую работу, — подчеркнул заместитель главы администрации Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования Алексей БЕЛЫШЕВ.